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行业数据产品 · 五步法深度分析

2026年6月15日 · SC-05 · 供应链AI方向 · 中建发展

预判总评

65/ 100
⚠️ 建议观察 · 中风险(7/20 硬伤)· 长期布局
4/6
行业预判
7
硬伤卡牌
3
P0假设
盈亏平衡
第3年
💡
一句话定位
核心逻辑
"Mysteel告诉你建材多少钱,我们告诉你建筑行业健不健康、供应商靠不靠谱。"
不在价格品类上与Mysteel正面竞争,做建筑行业信用指数+景气指数等空白品类。但客户培育期长,建议作为SC-01/SC-03的副产品,不独立推进。
🔍 行业预判 4/6 通过 · 偏早+偏集中
⚠️
核心挑战
市场偏早 · 品牌壁垒强 · 客户培育期长
📐
M5 天花板
5-15亿
建筑数据产品(长期)
🎯
M6 集中度
A型
分散→分散(品类多)
📋 五步法分析 逐层拆解
1
需求
"有了更好"而非刚需 · 付费意愿待验证
用户场景刚性
券商/期货建筑行业研究定价中等
建筑企业市场对标中等
政府行业监测中等
2
差异化
信用+景气指数(空白品类)vs 价格指数(Mysteel主导)
Mysteel做
大宗商品价格指数
900+品类
全球认证
我们做(空白)
供应商信用指数
建筑行业景气指数
履约风险指数
3
商业模式
第3年盈亏平衡 · 第5年正收益
第3年收入
950万
毛利率
0%
第5年
5000万+
⚠️ 数据产品前期投入大(合规+产品化+培育),是长期资产而非快速变现
4-5
增长 + 壁垒
付费式增长 · 数据壁垒受脱敏影响
🃏 20张硬伤卡牌 7/20 · 中风险
⚠️
诊断结果:7/20
核心问题:需求偏弱+合规复杂+培育期长
!
#2 "有了更好"而非刚需
2
!
#4 券商/政府付费意愿未验证
2
!
#16 脱敏后数据壁垒可能减弱
1
!
#19 需引进数据产品化+指数编制人才
3
!
#20 数据脱敏合规+客户培育周期长
3
!
#3 订阅决策低频
1
其余13项通过
0
⚠️ 关键建议
建议:不独立推进,作为SC-01/SC-03的副产品。
当SC-01/SC-03运营到一定规模后,数据自然积累,再启动产品化。
当前阶段聚焦数据合规方案设计脱敏技术验证,不做产品投入。
Plan A
数据超市
第5年5000万+
Plan B
数据资产入表
评估5-10亿
Exit
脱敏失效
仅内部使用
🚀 最小验证

📌 本周:第三方脱敏方案评估

委托第三方安全审计机构,取1000条交易记录按3种脱敏方案处理,对比分析价值衰减程度。
成功标准:至少1种方案下指数偏差≤10%。预算:5-10万+2周
🔗 与SC-01/SC-03的关系
业务层(优先投入)
SC-01 风控 + SC-03 金融
⬇️ 数据自然积累
资产层(长期布局)
SC-05 数据产品 → 交易所挂牌 → 入表 → ABS